Verstehen. Entwickeln. Das Ganze im Blick.
Integrativ arbeiten
Berufliche Anliegen haben in der Regel mehrere Ebenen. Persönliche Erfahrungen, professionelle Rollen, Beziehungen, Teamdynamiken und organisationale Rahmenbedingungen wirken dabei zusammen.
Mit dem integrativen Ansatz mache ich diese Zusammenhänge sichtbar. In Supervision und Coaching betrachten wir nicht nur einzelne Situationen, sondern auch das Umfeld, in dem sie entstehen, einschließlich der Menschen, mit denen gearbeitet wird.
So gewinnen wir einen mehrperspektivischen Blick darauf, was wirkt, belastet oder blockiert. Daraus können neue Perspektiven, Handlungsspielräume und tragfähige nächste Schritte entstehen.
Fachlich fundiert, methodisch vielfältig
Meine integrative Arbeitsweise verbindet verschiedene theoretische Zugänge mit einer situationsbezogenen Auswahl an Methoden. Je nach Anliegen ziehe ich unterschiedliche Perspektiven aus den Bereichen Supervision, Coaching, Systemtheorie, Organisationsentwicklung, Gruppendynamik und tiefenpsychologischen Ansätzen heran.
Dabei geht es nicht darum, Methoden schematisch anzuwenden. Entscheidend ist, was zur jeweiligen Situation, zum Anliegen, zum Kontext und zu den beteiligten Menschen passt.
Neben Gespräch, Reflexion und Strukturierung können auch kreative und visualisierende Medien zum Einsatz kommen, sofern sie den Prozess unterstützen. Sie helfen dabei, Zusammenhänge sichtbar zu machen, neue Perspektiven zu eröffnen und Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
Ein gemeinsames Grundverständnis, unterschiedliche Schwerpunkte.
Supervision
In der Supervision stehen stärker berufliche Herausforderungen, Fallkonstellationen, Beziehungsgeschehen und professionelle Reflexion im Mittelpunkt. Dabei geht es nicht nur um die handelnden Personen und Teams, sondern auch um die Menschen, mit denen gearbeitet wird sowie um den institutionellen Rahmen.
Coaching
Im Coaching liegt der Schwerpunkt stärker auf Führung, Entwicklung, Positionierung, Zusammenarbeit und organisationaler Wirksamkeit. Hier geht es darum, Klarheit zu gewinnen, Entscheidungen bewusster zu treffen und Entwicklungen aktiv zu gestalten.
Auftragsklärung und Formate
Ich arbeite mit Einzelpersonen, Teams und Organisationen - in Supervision und Coaching, Teamentwicklung, Moderation und Workshops. Je nach Anliegen findet die Zusammenarbeit in meiner Praxis, direkt in Organisationen und Institutionen oder online statt.
Regional bin ich vor allem in Kärnten und der Südsteiermark tätig. Aufträge in anderen Bundesländern sind nach Vereinbarung möglich.
Vor dem Start klären wir gemeinsam, worum es geht, welches Ziel verfolgt wird und welches Format passend ist - etwa Einzelsupervision, Teamsupervision, Organisationssupervision, Leadership-Coaching, Karriere- und Entwicklungscoaching, Teamentwicklung, Moderation oder Workshops.
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Ebenso gehört zur Auftragsklärung, die Grenzen von Supervision und Coaching bzw. meines Angebotes klar zu benennen. Sie ersetzen keine Psychotherapie, medizinische Behandlung oder rechtliche Beratung. Bei stark eskalierenden Konflikten kann Mediation der passendere fachliche Rahmen sein.
So entsteht ein klarer und verantwortungsvoller Rahmen für die Zusammenarbeit.
Sie möchten klären, ob mein Angebot und meine Arbeitsweise zu Ihrem Anliegen passen?
In einem Erstgespräch können wir gemeinsam einordnen, welches Format sinnvoll ist und wie unsere Zusammenarbeit aussehen kann.